进建先进找差距 观摩互换促提升：bifa必发集团召开2023年第一季度项目观摩分享互换会
一年春作始,奋进正其时。为分享先进经验 ，引发企业动能 ，3月22日 ，bifa必发集团于望城区域公司召开2023年第一季度项目观摩分享互换会。集团董事长冯卫兵先生出席观摩互换会并作沉要讲话。
活动共分现场观摩和会议座谈两个部门。观摩团先后前往C组团项目建设现场、市场买卖区、电商仓储区、货车红色司机之家等地进行实地观摩 ，听取项目沉难点技术攻关与关键科研创新 ，互换品质项目建设工作经验 ，并就助推党建工作、利用先进技术发展进一步探求。观摩团辅导暗示 ，高星物流园作为集团代表项目之一 ，现阶段建设已初具成就 ，占有很多优良经验 ，下一步要持续启发进取、总结经验、分享互换 ，在保障工程进度的同时 ，持续创新发展 ，设置起集团甚至行业的标杆。
随后 ，项目观摩分享互换会正式召开 ，会议由集团副总裁汤静辉主持。望城区域公司董事长赵声波作为观摩项目代表进行讲话 ，就公司尺度化治理、急难工作应对、战术资源合作、团队建设等方面作经验分享。各项目公司积极听取 ，并萦绕一季度项目工作情况及现场观摩所得作互换汇报。集团各辅导针对各项目公司指标工作查核实现情况、亮点沉点创新工作进行点评 ，分析查摆问题短板 ，并提出下一步工作铺排部署。
集团执行总裁孟秋云在点评讲话中指出 ，这次会议意思沉大 ，是集团第一次发展项目观摩类会议 ，起到了树标杆、立典型、强引领的积极作用 ，也但愿各项目公司积极进建先进项目经验 ，通过本次观摩进建找不及、补短板 ，带头团队士气 ，在实现各项经营指标工作高低真功 ，对照标杆、比力标杆、成为标杆。
大会充分注定了各项目一季度的工作成就 ，着沉表彰了望城区域公司工作心灵、发展态势 ，并为项目公司今后发展打开了新局面 ，进一步为集团高质量发展增添凝聚力、号召力。
冯董事长在大会总结讲话中指出 ，本次观摩会不应只是蜻蜓点水 ，“观”是悟、是想、是理解 ，“摩”是学、是究、是楷模 ，各项目应该对照标杆参考进建 ，了了自身不及 ，积极转变思想 ，提升工作状态 ，要以不到黄河心不死的刻意 ，以只争朝夕、迎难而上的恒心冲刺下一阶段工作工作。
冯董事长强调 ，后疫情时期 ，企业正进入急剧发展的关键时期 ，企业为了高质量发展 ，既要遥望星空 ，更要实事求是 ，对于下阶段的工作 ，各职能部门、各项目要紧紧萦绕三项工作来强抓落实：
一是紧紧萦绕一个指标 ，实现bifa必发集团的第三次转型升级（由沉资产向轻资产转型）。要用科技化、智能化的伎俩急剧助推集团实现高质量发展 ，从而真正实现集团的“百园梦、百强梦、百年梦”。
二是急剧建设两个平台 ，实现园代码数字科技平台及物流资产上市平台的搭建。要大力拓宽园代码数自旖台资源及影响力 ，并通过并购、沉组、物流资产证券化等大局盘活存量资产 ，实现双项平台（实体平台、数自旖台）上市 ，覆盖市场需要。
三是全力做好三篇文章：
（一）抓实去化
就是要安身项目扫尾抓去化 ，安身创新发展抓去化 ，安身项目解压抓去化 ，安身战术合作抓去化。
（二）落实优化
就是要安身非金融机构抓资产优化 ，安身存量资产抓盘活优化 ，安身有证资产抓结构优化。
（三）夯实合作化
就是要安身集团资源抓合作 ，安身当驹旖台抓合作 ，安身央企混改项目抓合作。
他暗示 ，各项目要牢牢把握政策窗口期和发展机缘点 ，以全新的战术思想、创新思想和发展思想 ，持续推动传统园区向智慧园区转型发展 ，打造好科技高地、价值高地和合作高地 ，助推bifa必发集团稳重发展。
笃行不怠,振奋有为。2023年是疫情过后实体经济全面复苏 ，沉新崛起的一年。国度明确提出了壮大民营企业发展的多方面政策行动 ，让民营企业和民营企业家吃下了放心丸。风口浪尖中 ，我们有理由等待 ，bifa必发集团能走向越发辽阔的舞台 ，赢得越发光明的未来 ，真正地成为现代物盛行业高质量发展的领军企业。
